Wie viel Geld du bis zum Break-even brauchst – meist mehr, als der Businessplan sagt.
Der Kapitalbedarf ist die Summe, die du bis zum Erreichen der Selbsttragfähigkeit brauchst. Er ist deutlich mehr als die Gründungskosten.
Erstens die Investitionen: Fahrzeug, Werkzeug, Ausstattung, Anmeldungen, Website.
Zweitens das Betriebsmittelkapital: Material, Vorfinanzierung von Aufträgen, laufende Fixkosten in den Monaten, in denen der Umsatz noch nicht trägt.
Drittens die private Lebenshaltung bis zum ersten auskömmlichen Monat. Dieser Block wird am häufigsten vergessen und ist oft der größte.
Realistisch sind sechs bis zwölf Monate, bis ein Dienstleistungsbetrieb die laufenden Kosten deckt. Wer mit drei Monaten plant, plant nicht, sondern hofft.
Investitionen plus monatliche Fixkosten mal Anlaufmonate plus private Lebenshaltung mal Anlaufmonate, abzüglich der in dieser Zeit realistisch erwarteten Deckungsbeiträge.
Bei 6.000 Euro Investition, 900 Euro betrieblichen und 1.900 Euro privaten Fixkosten über acht Monate ergibt sich ein Bedarf von rund 28.000 Euro – abzüglich der erzielten Erlöse.
20 bis 30 Prozent auf das Ergebnis. Nicht aus Pessimismus, sondern weil in jeder Gründung etwas passiert, das nicht eingeplant war.
Unterfinanzierung ist einer der häufigsten Gründe für das Scheitern – nicht fehlende Nachfrage. Der Betrieb funktioniert, aber das Geld reicht nicht bis dorthin, wo er trägt.
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